新闻中心

践行三年行动计划,时代电气举行新晋干部培训

2018-05-15

5月11日-12日,时代电气举办2016年至2018年新晋干部第二期培训班,共计48人深入交流和融合,深入学习情商领导力,共同思考与讨论企业发展。

2018年,是全面落实“十九大”精神和“十三五”战略的关键之年,时代电气创新提出了“三年行动计划”,明确了各项工作方向和思路,而新晋干部是贯彻落实“三年行动计划”的重要力量之一。此次培训班是继2017年新任干部“转身计划”的又一专题学习活动,旨在提升管理者“管理自我、影响他人、引领组织”的能力,助力新晋干部快速适应新任职位,提升领导力,加强自我修炼,从容应对变化与挑战,为公司健康持续发展贡献智慧和力量。培训期间,时代电气执行董事兼总经理刘可安与新晋干部进行了专题交流。

刘可安首先分析了时代电气的内外部环境,他指出,不管是哪个产业,人才都是最重要的事。希望各层职业经理人不仅仅要重视业务,完成经营指标,更要重视人才培养、梯队建设、团队管理等工作。在用人方面,要秉持“忠诚、干净、担当”的要求,满足“德能勤绩廉”的要求。他指出,用人要德为先,首先就是要具备成事的意愿。各级干部必须充满激情,敢于担当,要有“把自己高看一级、往前一步”的大局观和换位思维。此外,也要优先“勤”的要求,希望各级干部勤奋工作,努力培养自身能力。

刘可安指出,从今年开始,时代电气实行“三年行动计划”,就是要在市场、技术、管理等各方面明确目标牵引,号召全体员工围绕共同的目标,提振产业,提升竞争力。近年来,时代电气启动了很多管理项目,希望各级管理者从内心重视管理工作,从“定性模糊”向“定量精确”转变,通过机制和流程制度提升竞争力,而不是靠人治。要进一步固化常规行动,管控例外,杜绝制度与执行“两张皮”的现象。

浏览次数:17返回顶部